为进一步加强公司工程总承包业务管理体系建设，提升工程总承包项目管理能力，4月30日，公司邀请中联西北工程设计研究院有限公司（以下简称中联西北院）工程总监、安全总监潘正琪开展“设计牵头EPC项目管理体系建设的思考”专题讲座。

潘正琪围绕企业设计业务向总承包业务转型过程中的常见问题及解决方案，从如何打造企业差异化优势、建立健全管理体系、发挥设计核心优势助力项目经营及成本控制、提升项目管控能力等方面系统性地分享了中联西北院的经验、做法。

讲座结束后，参会人员就工程总承包人才能力培养、经营策略、成本控制、供应商管理等问题进一步与潘正琪进行深度交流。

公司副总经理吴旭东，各总承包业务部门负责人及生产负责人，工程管理部相关人员，承包项目经理、管理人员等200余人通过线上、线下方式参加讲座交流。